也许是转型而已，有的企业为了节约成本、利润最大化，选择网络平台或短平快的模式，没必要拖长资金链。用拉夏贝尔映射整个服装业不妥，用租楼定义寒冬偏激。就像很多电信大楼出租商用，难道通信行业要垮了？这只是管中窥豹。
拉夏贝尔出租总部大楼，服装行业寒冬真的来了吗？
拉夏贝尔出租总部大楼，只是它自己的寒冬，不是服装行业的寒冬。衣食住行是人生存的基本需求，科技发达了人们也要穿衣服。我的饭店生意差了，能说饮食行业到寒冬吗？不要自己便秘就说地球没引力，多找找自身原因，别代表整个行业。
现在网购盛行，以前三五好友逛街买衣服，现在大家生活在快节奏里。信息网络飞速发展，服装行业呈现饱满状态，各种品牌、价位、式样层出不穷。我就经常在网上淘到性价比高的东西。今后竞争只会越来越激烈，不仅限于服装行业，而是各个行业。
随着大数据时代到来，交易链条将被无限缩短，工厂到消费者之间的层级会被极致压缩。互联网工具让自建流量成为可能，旺铺客流不再是唯一选择。购物中心也会反过来依赖有吸引客流能力的店铺，合作方式会发生改变，商圈争抢新物种就是证明。
拿班尼路来说，七八十年代出生的人都认识。二十年前在广州棠下，班尼路厂旁边来拿货的车排队通宵达旦。现在看到它的店，款式还是二十年前的，令人震惊。服装行业一直欣欣向荣，进入寒冬的不是行业，而是一些跟不上时代、被洗牌的品牌。
线上线下唇齿相依是大趋势，线上下单线下提货，或线下体验线上购买，这种新模式已经成熟。优衣库就是典型案例，多渠道运营运用得好，才能在双十一等节点获得销售冠军。单一渠道的模式很难再生存，必须融合才能保持竞争力。
疫情严峻，不只是服装业的冬天。说服装业进入寒冬的人，是想返璞归真穿树叶吗？需求量一直在涨，某些品牌倒下只代表它们价格高、款式老、模式传统。你去淘宝看看不知名品牌，一个款式卖几十万件，谁说服装业进寒冬了？
眼球效应成为终极营销手段，也就是视觉营销。店内功能区将升级为艺术装置，品味成为核心竞争力。卖服装就是在讲故事，塑造品牌形象和独特故事，打入消费者内心。高科技将渗透店铺，如刷脸支付、3D试衣镜等，但机器无法替代设计。
有互动才有未来，消费者忠诚度要靠互动来培养。像Lululemon通过线下社区活动揽获大量死忠粉，让门店团队和消费者一起宣传品牌，这是最聪明的成功方法。不创新、不会聚集粉丝的企业，将在未来五年全部失效，最终被淘汰出局。
对于劳动密集型的服装企业，我觉得出路在于低成本和低税收的国家。可以把熟练工一起带过去，在当地培养新工人。只要解决好人力的问题，企业完全可以安全过冬。中国这么大，消费市场一直都在，关键看你如何操作，不能说行业不行。
服装业的界限会越拉越模糊，时尚运动化、高街高定化、时尚与高科技融合、无性别主义等趋势明显。未来消费者将不再按性别、年龄、职业划分，而是用审美层次来划分。企业如果定位不明，搞不清楚服务人群，三年内就会倒闭。
很多人觉得服装行业进入寒冬，其实是一种误解。现在的人对穿着更有讲究了，不再像过去那样盲目赶时髦。现在的市场反而更加激情、活跃且稳健，更像是‘春天的芭蕾’。大家消费更成熟，不像以前那样冲动，所以行业并没有变冷。
拉夏贝尔定位年轻女性，但设计缺乏新意，偏小女生，缩减了选择人群。服装尤其是女装更新快，受众小且无新意就没有竞争力。虽然和Only、Moda价位相近，但种类样式差距大。网购成风，人们节奏快，闲暇时更喜欢休息或做喜欢的事。
我只知道现在我不去商场买衣服，没的穿就去二手市场拣点便宜的。拉夏贝尔只能代表它自己，出租总部大楼说明它转型失败或产品设计失败。消费方式从实体分流到虚拟电商是信息化建设的必然结果。企业想长久生存，就得顺应时代不断改变。
产品个性化需求正在增大，这是社会进步和消费心理变化共同催生的结果。服装业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段。消费者不再只看重单一价格，更看重品牌附加值。表达诉求、满足孤独属性，将成为下一个服装业的红利蓝海。
未来行业大牌将被洗牌，本土新兴品牌正在崛起。像香奈儿、巴宝莉等奢侈品牌都在拼命年轻化，说明消费‘升级换代’趋势明显。千禧一代更喜欢新鲜感，新兴品牌因此更有竞争力。那些所谓的大牌如果不改变，很快就会被市场淘汰。
纵观近几年的服装业，其实一直处于朝阳状态。有很多品牌业绩增长超过20%，高端和低端品牌都有做得很好的，当季售罄率极高的也大有人在。旺铺的诞生靠的不是运气，而是前瞻性的判断。那些认为行业衰落的观点，可能只是看到了局部现象。
我觉得拉夏贝尔出租总部大楼，只能说明它这家企业遇到了危机，完全不能代表整个服装业。任何品牌，哪怕在生意好的时候，也有经营不善的时候。盲目扩张加上大环境洗牌，确实会让很多企业倒下，但同时也会有新的企业崛起，这是正常的市场规律。
可持续性时尚将逐步成为主流，因为环保问题越来越受重视。服装纺织业是全球第二大污染行业，未来对自然资源消耗降低、开发环保染料的产品会更受欢迎。从设计到制造注重环境保护的服装，将会成为主流趋势，这也是行业发展的必然要求。
拉夏贝尔现在的处境确实令人唏嘘，但把它归结为整个服装行业的寒冬未免太片面了。我觉得核心问题在于它设计十年如一日，完全没有创新和潮流感。价格就算再便宜，消费者也不会买单，这纯粹是管理者经营不善导致的后果，跟行业大环境没多大关系。