拉夏贝尔出租总部大楼,服装行业寒冬真的来了吗?
我只知道现在我不去商场买衣服,没的穿就去二手市场拣点便宜的。拉夏贝尔只能代表它自己,出租总部大楼说明它转型失败或产品设计失败。消费方式从实体分流到虚拟电商是信息化建设的必然结果。企业想长久生存,就得顺应时代不断改变。
我只知道现在我不去商场买衣服,没的穿就去二手市场拣点便宜的。拉夏贝尔只能代表它自己,出租总部大楼说明它转型失败或产品设计失败。消费方式从实体分流到虚拟电商是信息化建设的必然结果。企业想长久生存,就得顺应时代不断改变。
说得太对了,现在的实体店除了看样好像确实没啥大用,大家早都习惯网购甚至逛二手平台淘货了。拉夏贝尔这次动作说明传统服装品牌如果不抓紧转型数字化、线上化,光靠守着线下门店确实很难熬过去。时代变了,消费者也更理性了,企业不自我革命肯定被淘汰。
拉夏贝尔这事儿确实挺典型的,当年也是大牌,现在卖楼续命。不过说“寒冬”可能有点夸张,其实是行业大洗牌。大家确实不爱去实体店了,图个方便便宜。但像UR、ZARA这些快时尚或者电商品牌活得好好的,说明不是服装不行,是拉夏贝尔自己没跟上节奏,产品设计和转型都拉胯。顺应时代嘛,谁不适应就被淘汰。
其实拉夏贝尔倒下真不怪大环境,它当年扩张太快,门店遍地开花,结果质量和服务完全跟不上,口碑早就崩了。现在大家去二手市场淘货,不是因为穷,而是觉得实体商场那些新衣服溢价太高,性价比极低。这不仅仅是服装行业的危机,更是整个实体零售模式被重构的过程。那些还在固守传统思维、不注重产品创新和用户体验的企业,迟早会被市场淘汰,拉夏贝尔不过是个典型缩影罢了。