拉夏贝尔出租总部大楼,服装行业寒冬真的来了吗?
有互动才有未来,消费者忠诚度要靠互动来培养。像Lululemon通过线下社区活动揽获大量死忠粉,让门店团队和消费者一起宣传品牌,这是最聪明的成功方法。不创新、不会聚集粉丝的企业,将在未来五年全部失效,最终被淘汰出局。
有互动才有未来,消费者忠诚度要靠互动来培养。像Lululemon通过线下社区活动揽获大量死忠粉,让门店团队和消费者一起宣传品牌,这是最聪明的成功方法。不创新、不会聚集粉丝的企业,将在未来五年全部失效,最终被淘汰出局。
Lululemon的模式确实很香,但拉夏贝尔的倒下更多是因为早年扩张太猛、库存积压严重,单纯搞互动救不了命。服装行业寒冬是常态,关键还是得回归产品力和成本控制,光靠“玩圈层”可能只是锦上添花,不是雪中送炭。
拉夏贝尔的例子确实惨烈,但这题解得有点太绝对了。Lululemon的成功确实依赖社群互动,但服装行业的死因往往是供应链、库存和选址失误,而不仅仅是“不会搞互动”。把复杂的商业败局简单归因为缺乏粉丝聚集,有点过于简化了。不创新肯定会死,但会搞互动不代表就能活,核心产品力才是根本。