拉夏贝尔出租总部大楼，服装行业寒冬真的来了吗？
努力变优秀的张同学 对于劳动密集型的服装企业，我觉得出路在于低成本和低税收的国家。可以把熟练工一起带过去，在当地培养新工人。只要解决好人力的问题，企业完全可以安全过冬。中国这么大，消费市场一直都在，关键看你如何操作，不能说行业不行。
努力变优秀的张同学 评论 (2)
其实换个角度想，这恰恰说明中国制造业还在输出产能。把熟练工打包带走，既保留了技术又降低了成本，这种灵活应变才是中小企业的生存之道。只要有人有技术，寒冬里也能找到暖窝，关键在于老板们的执行力和格局。
把制造环节搬到低成本地区是传统服装企业的常见自救手段，但这并不代表整个行业在“寒冬”。其实拉夏贝尔的困境更多是自身品牌老化、渠道冗余的问题，而非行业整体崩盘。国内消费市场确实在，但需求已经变了——大家不再为过季打折买单，而是追求性价比或设计感。只要解决人效和供应链反应速度，依然有机会翻盘，不能一概而论说行业不行了。