波司登高端羽绒服销售遇冷怎么看

其实这也不难理解，高端羽绒服的核心竞争力到底是“极致保暖”还是“品牌溢价”？波司登想通过涨价来树立高端形象，但如果产品力没有质的飞跃，消费者只会觉得智商税。毕竟在同等价位下，Moncler有社交属性，Canada Goose有情怀加持，而国产高端品牌如果不能提供超出预期的体验或设计感，单纯靠堆料涨价，市场自然会用脚投票。这次销量遇冷，或许正是波司登重新审视品牌定位的契机，光有营销噱头不够，还得有真正打动人心的产品。

高价不等于高质，波司登这波操作有点脱节了。现在大家消费都理性了，谁还盲目为溢价买单？与其搞这些不接地气的高端线，不如先把经典款性价比做好。

这真不是消费者变挑剔了，是高端线定价脱离了大众购买力。波司登想打高端牌没问题，但把价格定到万元级别，还要看是不是真能给出对等的品牌溢价和科技含量。光靠“高端”两个字贴牌，大家钱包又不傻，不买单才是市场理性的回归。