希望波司登厂家老板能赶紧换新样式，毕竟现在大家都喜欢穿衣服带有色彩、好看，能增加眼球效应，如果能在款式上多下功夫，波司登的成绩一定会好起来。
波司登高端羽绒服销售遇冷怎么看
从数据来看消费者并不买账，天猫上登封系列最贵的一万多件，销量才6件，7800元以上的款式甚至无人问津，苏宁旗舰店的万元款也直接下架了，这种销量确实令人担忧。
虽然波司登之前股价创新高，还力压加拿大鹅被不少人选赞，但今年销售遇冷也是事实。虽然近期发布了超万元对标国际大牌的产品，还计划加大中高端比例，但市场反应显然没那么热烈。
我觉得波司登这波高端化操作有点脱节，毕竟一两千的羽绒服买件派克服都挺大气，真要上万直接买貂更划算，既保暖又显贵气，完全没必要在非主流的高端羽绒服上死磕。
走高端不如走亲民路线，看看拼多多的成功，决定出手的是价格，中收入消费者才是主流市场，高端不见得就能成功，现实中那么多高仿就是因为有面子还不贵。
其实波司登之前成功捕捉到了市场空白，通过设计提升和品牌形象重塑，让产品均价明显提升，极寒系列售罄率高达90%，价位段也从1000以下提升到了1300-1500元甚至更高。
有消费者指出，波司登遇冷的原因可能是款式太老，从未改过新款，虽然质量好在，但现在的年轻消费者特别是20到50岁的女性，更喜欢带有色彩、设计复杂的外穿款式。
另外现在天气变暖，鹅绒根本穿不住，鸭绒的就很暖和，而且价格还高，这其实影响了高端羽绒服的市场需求，毕竟实用性和舒适度也是消费者考虑的重要因素。
这就好比把宾利车的发动机装进五菱宏光的车里，挂着五菱的标，虽然内部硬核，但外观和定位的冲突让消费者难以接受，既让原有的工薪族买不起，又让高端群体看不上。
之前我也买过波司登，质量确实不错，但在高端领域想要超越加拿大鹅这样的老牌劲旅难度很大，毕竟品牌形象已经深入人心，想要彻底扭转消费者认知需要很长时间。
这就涉及到一个核心问题，你到底想挣谁的钱？就像开餐馆，想挣草根钱就做家常菜，想挣富人钱就搞满汉全席，在苍蝇馆子里推满汉全席，结局注定是凉凉。
现在的问题是，波司登知名度虽高，但给人的印象还是大众化牌子，覆盖面太广导致低中高档次混在一起，区分不开用户群体，如果真要卖高端，或许应该另起一个品牌名字。
线下门店的情况也类似，店员反馈称1500元以下的中端产品卖得不错，但那些高端的登峰系列却鲜有人问津，看来大家还是更倾向于性价比更高的选择。
每年冬天去看波司登，大家一致认为款式还是老样子，缺乏新意，而别人的羽绒服虽然可能没波司登暖和，但新款设计能吸引人，这就是差距，款式真的非常重要。