六十年代本田大型摩托车如何成功进入美国市场?

本田的营销诉求精准锁定在中产阶级群体,提出了“本田车主是你遇到的最好的人”这一口号,并通过大规模广告支持这一理念。1965年,本田仅在美国市场的广告预算就预计高达400万美元,远超其他日本厂商如雅马哈的150万美元和铃木的70万美元。

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这种品牌人格化的营销手法真的很绝。把车和人品挂钩,瞬间就在心理层面建立了信任感,比单纯喊发动机多强劲要高明得多。而且这广告预算确实碾压同行,雅马哈和铃木当时估计连本田的尾灯都看不见,这就是典型的“饱和攻击”。

这营销策略确实高明,把摩托车和“好人”形象绑定,精准击中美中产痛点。不过400万美金在1965年可是巨资,本田真是把营销当核心武器打,不只是靠车本身。