李厚霖为何亲手打碎全球最大最豪华的王府井恒信钻石宫殿

这种“宁为玉碎不为瓦全”的豪赌，看着是真够霸气的。但说实话，商业模式的护城河哪是靠砸几块玻璃就能守住的呢？与其说是为了保持“无法复制”的领先地位，不如说是面对行业跟风时的焦虑应激反应。真正的创新应该是让客户持续买单，而不是靠这种极具视觉冲击力的营销行为来博眼球。这一锤子下去，碎的是钻石，还是恒信的品牌溢价？值得深思。

说实话，这种为了维持“稀缺感”而主动摧毁商业资产的行为，在商业逻辑上确实有点反直觉，甚至显得有点傲慢。虽然从品牌营销角度看，这确实制造了巨大的话题度，也让“恒信”这个名字再次出圈，但不得不承认，这种“杀鸡取卵”式的创新焦虑，更多是一种情绪化的宣示。在存量竞争的时代，靠砸钱造势不如靠产品说话，这种做法更像是一场昂贵的行为艺术，能记住的人多，但能转化成的长期忠诚度未必高。

说是为了保持领先地位，其实更像是一种营销焦虑。大店模式被模仿确实说明成功了，但打碎店面这种极端行为，除了制造话题和新闻点，对提升珠宝本身的工艺或品牌内涵有什么实质帮助吗？感觉更像是用一种破坏性的姿态来宣告“我是老大”，商业逻辑上有点本末倒置了。

商业逻辑倒是清晰，但“大店突围”现在看更像是库存压力的借口。真创新靠的是产品力，不是靠砸店来制造噱头，这操作实在让人看不懂。