主播和运营如何分成?
公会任务主要在公会后台进行查看和管理。要获得公会的任务奖励,通常需要满足一定的硬性指标。例如,要求月总流水大于1万元,同时有效天主播数达到25个,并且新增主播数不少于3个。只有满足这些综合条件,公会才能拿到那部分任务奖励。
公会任务主要在公会后台进行查看和管理。要获得公会的任务奖励,通常需要满足一定的硬性指标。例如,要求月总流水大于1万元,同时有效天主播数达到25个,并且新增主播数不少于3个。只有满足这些综合条件,公会才能拿到那部分任务奖励。
这种KPI设计真是把公会当压榨机用了。既要流水又要人头,还得是“有效”的主播,门槛设得比相亲还高。很多小公会根本扛不住这种指标,最后只能沦为流水的搬运工,自己剩不下几毛钱,全是给平台和总部打工。
这就有点“画大饼”的意思了。流水过万还要养25个有效主播,这门槛设得真不低。对于小公会来说,为了凑这25个有效主播,维护成本恐怕比拿到的那点奖励还要高。看来公会不是好当的,全是KPI压身啊。