为什么优衣库的羽绒服经常不打折?
优衣库母公司表示,其未来的战略重心依然在中国。数据显示,截至2020年8月底,优衣库在中国拥有767家门店,数量首次超过了日本国内的764家直营店。相比2015年同期的387家店,五年间门店数量翻倍,展现了强劲的增长势头。
优衣库母公司表示,其未来的战略重心依然在中国。数据显示,截至2020年8月底,优衣库在中国拥有767家门店,数量首次超过了日本国内的764家直营店。相比2015年同期的387家店,五年间门店数量翻倍,展现了强劲的增长势头。
数据确实亮眼,但这跟羽绒服“经常不打折”之间好像没直接逻辑啊。优衣库不打折更多是因为它的HEATTECH这种基础款定位,主打的是“平价基本款”而非“潮流溢价”,靠高周转和供应链效率赚钱。门店扩张快说明生意好,生意好才更有底气不靠打折促销来清库存。不过楼主这因果推导有点跳跃,建议把“品牌策略”和“门店数据”分开说会更清晰。
这逻辑有点跳跃吧?门店多只能说明市场大、库存压力可能也大,跟“不打折”有啥必然联系?通常门店越多反而越需要靠促销清库存吧。除非是垄断地位或者成本真的锁死了,否则光凭开店速度就推导出不打折,说服力不太够。
这回答有点偷换概念吧?门店多只能说明它渠道铺得广、下沉做得好,跟“不打折”的定价策略有啥逻辑关系?优衣库其实一直打折,只是力度和频次讲究时机,别把战略扩张和单品促销混为一谈。