如何把冰箱卖给爱斯基摩人,怎样把羽绒服卖给非洲最热地区的人?

至于冰箱卖给爱斯基摩人,参考答案提到了鸡蛋保鲜。爱斯基摩人生活在极寒之地,但他们的食物来源除了狩猎,也可能涉及贸易获得的农产品。强调冰箱能长期锁住新鲜鸡蛋等易腐食品的价值,就是利用了‘即使在寒冷地区,新鲜也是稀缺资源’这一概念,强行制造出了保鲜的需求痛点。

关于那个把羽绒服卖给非洲人的问题,参考答案给出的角度挺有意思:建议去北极旅游,在冰天雪地里穿上羽绒服体验真实的冬天。这种思路是将产品卖点从‘炎热地区的凉爽’转移到了‘寒冷地区的保暖需求’上。虽然非洲热,但市场上存在对极地旅游感兴趣的人群,这就是切入点。

这确实是个经典的营销思维考题,其实楼上那位提到的把梳子卖给和尚的例子逻辑是通的。和尚虽然不用梳子,但可以把梳子作为赠品送给进香的游客,以此吸引更多信徒,增加香火收入。这种通过挖掘产品潜在附加价值来拓展市场的思路,对你思考冰箱和羽绒服的案例非常有启发,建议你也从产品的新用途或新场景入手去分析。