杰克范羽绒服质量如何?

该公司十年前主要从事全品类OEM代加工业务,每件衣服能赚取三四十元的加工费。后来转型专注男装羽绒服ODM设计开发,通过订货会形式让品牌方看样下单。这种转型使得产品附加值提升,企业也掌握了更多话语权。

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从OEM到ODM的转型确实是个关键转折点,说明企业开始重视设计和品牌溢价了,不再只是赚辛苦的加工费。不过“附加值提升”具体体现在面料科技还是剪裁工艺上,还得看后续的市场反馈,毕竟羽绒服市场现在卷得很,光有设计不够,品控和售后才是硬道理。

原来是个典型的从代工起家转向ODM的厂子,难怪主打男装。不过这种模式利润虽然比纯代工高,但核心还是靠设计和渠道,跟咱们消费者买的成衣品牌还是有区别的,毕竟贴牌和自牌还是两码事。

代工出身确实有底气,毕竟懂工艺。不过从“赚加工费”到“做设计”,中间那个“订货会”模式意味着他们是给B端做嫁衣,普通消费者想直接买到他们的高性价比羽绒服可能没那么容易,毕竟现在流量都在C端手里。

OEM转ODM确实是很多工厂的必经之路,从赚辛苦的加工费到赚设计的钱,话语权变了,品控和成本逻辑肯定也不一样。不过这种模式的优势在于供应链更成熟,但也可能因为专注批量定制而牺牲掉一些个性化体验,具体还得看实际穿感。