具体来看，我们国内熟悉的斐乐，其实是安踏公司从百丽手中收购了总代理权后，通过重新经营打造起来的品牌。而韩国斐乐则是被韩国的团队买下了标志的使用权。除此之外，还有一个源头意大利斐乐。这三者虽然名字一样，但实际上是各玩各的，在品牌战略和运营上都没有太大的关联。
韩国斐乐和国内斐乐有什么区别
从市场定位和产品体验上来说，国内斐乐在安踏接手后发生了很大变化。安踏接手前的斐乐其实处于摇摇欲坠的状态，但在安踏的精心经营下，从设计到选料都有了质的飞跃，质量非常过硬。目前斐乐中国在国内已经稳坐中高端鞋款的地位，受到不少消费者的认可。
另外需要特别警惕的是网上那种‘国内斐乐是韩国斐乐在国内投资的生产基地’的说法，这完全是错误的。国内斐乐是安踏通过收购百丽代理权后独立运营的，与韩国斐乐没有这种投资或生产基地的关系。两者在品牌归属、运营主体以及市场策略上都是完全独立的个体，切勿被误导。
首先得澄清一个核心误区：很多人以为韩国斐乐和国内斐乐是同一拨人在搞，其实完全不是这么回事。斐乐这个品牌在全球的归属权非常混乱，斐乐中国和斐乐韩国虽然都挂着斐乐的牌子，但它们背后的所属权是完全不同的两个实体，彼此之间并没有直接的从属关系，属于各自独立运营的状态。
相比之下，韩国斐乐的市场定位就完全不一样了。它并不像国内斐乐这样被推向高端市场，在韩国本土看来，它的档次和国内斐乐的光环不能相提并论。所以对于消费者而言，价格和款式的差异是显而易见的，大家完全是根据各自的需求和喜好来选择，萝卜青菜各有所爱。