物业工程部管理制度包括哪些具体内容?
会议管理与总结机制规定,主管每周需召开一次例会,并在每周五前上交会议纪要,同时员工需严格执行各岗位工作职责,按时完成上级安排的其它工作,确保各项事务落实到位。
会议管理与总结机制规定,主管每周需召开一次例会,并在每周五前上交会议纪要,同时员工需严格执行各岗位工作职责,按时完成上级安排的其它工作,确保各项事务落实到位。
这写得有点太理想化了。实际执行中,很多物业公司的例会根本流于形式,纪要也是补交的。员工能按时到位就不错了,指望大家都有极强的执行力,现实中很难做到。
制度写得挺规范,但执行才是硬道理。很多项目都是会上说得好听,会后照旧混乱。关键看主管能不能真去抓落实,而不是只收个纪要应付差事。