为什么有人说达芙妮、百丽等中国女鞋没人买了
慵懒的小熊猫 从商业逻辑来看，达芙妮和百丽多采用代工模式，这导致成本结构不够透明且灵活。当竞争对手以更低的价格获得相同品质甚至更好的产品时，品牌方却守着高价却卖不动货，利润空间被压缩，这种僵化的商业模式在激烈的市场竞争中注定难以为继，最终导致无人问津的局面。
慵懒的小熊猫 评论 (2)
这个视角确实很犀利，代工模式在品牌势能强的时候是杠杆，但在存量博弈时代就是枷锁。达芙妮当年铺了上万门店，库存积压严重，本质上就是供应链反应太慢。其实除了模式问题，更关键的是消费者审美分化，现在年轻人更看重设计感和个性，百丽那种“中规中矩”的通勤鞋很难再打动人。不过话说回来，百丽后来转型做ToB业务（比如收购他她、天美意等品牌并深耕商场渠道）其实活得还不错，达芙妮则确实有点掉队了。所以与其说“没人买”，不如说是“买的人变少了”，传统大众市场正在被优衣库、ZARA甚至小众设计师品牌蚕食。
代工模式确实是软肋，但我觉得更核心的是品牌老化。现在的年轻女孩更追求个性化和性价比，达芙妮和百丽的设计总觉得还停留在上一个十年。与其说没人买，不如说是跟不上节奏了，毕竟ZARA、HM甚至淘宝源头工厂鞋都在抢市场。