安踏总裁是谁？

郑捷确实有真本事，从外资大厂出来能迅速适应安踏的节奏，说明他对本土市场很了解。不过光看简历觉得挺高大上，实际操盘效果还得看品牌年轻化做得怎么样，毕竟现在的消费者眼光很刁钻。

郑捷确实挺厉害的，从外企高管转型到国产品牌，这种跨界经验在安踏全球化战略里挺关键的。不过光看履历觉得他像传统销售出身，不知道他对安踏多品牌矩阵（像斐乐、始祖鸟）的运营思路是不是真的够“产品化”，毕竟现在运动品牌拼的是科技和品牌文化，不是单纯搞营销。

郑捷确实是国内运动品牌里比较低调的实干派。他在安踏的时间越长，越能感觉到他对品牌矩阵的梳理比单纯的营销更到位，这点很难得。

安踏这波操作确实有点东西，从李氏父子交班到郑捷上位，能看出来品牌战略在从“多品牌运营”往“聚焦主品牌+国际化”转型。郑捷之前的国际品牌背景，估计是为了给FILA之后的新增长曲线找路子。不过安踏现在的体量，光靠国内体育风潮可能不够，怎么在海外讲好故事才是关键。